我有一個建議
是將項目裡的項目狀態與年度預算做結合
項目狀態是針對不同類型帳務做分類與統計
而預算則是能針對支出裡的細項做設定提醒使用者要控制花費
我個想法很簡單是藉由設定常態性支出預算
去提醒使用者該節省了
以目前程式來說
只能針對細項做預算提醒
若想知道每月的常態性支出總額多少
則必藉由統計報表才能知道
細項的預算評估提醒
會讓人覺得過於繁雜
如果能簡化為固定,常態性,非常態
在非常態性的預算拿捏
似乎變得簡單許多
我認為最簡的方式是直接在支出底下建立固定,常態性,非常態性帳本
去達成這個構想
但礙於目前分類只能到第3層
如果這樣設定
其底層的細項分類別會變得很粗略
另外一種方式
在年度狀態分類支出統計表也加入支出預算的顯示(支出金額,預算總額,差異金額...)
這只是我個人建議
這樣的方式是否OK
還請大家一起討論